Mahojiano na Prop Trader Aliyefanikiwa, Trong: Safari kutoka Benki hadi Biashara yenye Mafanikio

interview with successful prop trader

Trong Hung ni mfanyabiashara katika RebelsFunding. Ameonyesha nidhamu na uthabiti katika safari yake ya biashara.

Leo, anashiriki ujuzi wake wa biashara, mawazo na uzoefu katika mahojiano haya mafupi:

1.Tuambie machache kukuhusu

Nilizaliwa na kukulia Vietnam. Nina umri wa miaka 44 mwaka huu. Nilihitimu elimu ya benki na fedha katika Chuo Kikuu cha Kitaifa cha Uchumi, mojawapo ya shule kuu za uchumi nchini Vietnam.

Nimefanya kazi katika sekta ya benki na fedha kwa miaka 20 huku nafasi ya juu ikiwa ni Meneja wa Tawi la Benki.

2. Je, ni mikakati au mbinu gani za kibiashara unazopata kuwa za ufanisi zaidi katika safari yako ya biashara?

Mbinu yangu bora zaidi ya biashara ni kurahisisha mfumo wangu kwa viashiria vichache, kuwa makini na DXY jozi za sarafu zinazohusiana, na kuchambua taarifa za uchumi mkuu mara kwa mara.

3. Je, ni viashirio gani vya kiufundi unavyovitegemea na unavitumia vipi kufanya maamuzi ya kibiashara?

Kama ilivyo kwa kila mfanyabiashara ambaye ni mgeni kwenye soko, ungeelemewa na viashirio vingi na jinsi ya kuvichagua na kuvitumia.

Pia nimejaribu viashiria vingi na kujifunza jambo moja: viashiria daima huwa nyuma ya soko, kila kiashiria kina nguvu zake na ikiwa kinatumika kwa kila hali fulani, itafanikiwa. Lakini ukiendelea kuifuata kwa ukali, utashindwa.

Kufikia sasa, nimetumia viashiria 3 tu:

A. Kanda za usaidizi na upinzani: kuamua maeneo ambayo unaweza kuingiza maagizo, eneo la kuchukua faida kuweka sl. pamoja na eneo linalowezekana la kurudi nyuma.

B. Laini 3 za barua pepe: ema 11, ema 22 na ema 110: kubainisha mwelekeo wa biashara.

C. Tofauti ya C. RSI katika eneo la usaidizi na upinzani: kuzingatia uwezekano wa kutengua.

4. Je, unadhibiti vipi hatari katika biashara yako, na una ushauri gani kwa wafanyabiashara wa bidhaa wanaotaka kuboresha ujuzi wao wa kudhibiti hatari?

Ninatekeleza haya mara kwa mara mikakati ya usimamizi wa hatari:

A. Jumla ya kiasi cha agizo lazima kisichozidi mara 5 ya akaunti: Kwa mfano: akaunti ya 40,000 haiwezi kuzidi USD 200,000.

B. Kiasi cha mtaji kinachopotea kwa siku hakizidi 2% -2.5% ya akaunti. Katika kesi ya hasara, akaunti itasimamishwa ili kutafuta fursa nyingine siku inayofuata.

Ukipoteza takriban 5-6% ya akaunti yako mfululizo kwa siku 3, lazima usimame kwa siku chache ili kufikiria upya mkakati wako.

C. Usiongeze maagizo mfululizo kwenye jozi moja ya biashara. Kila jozi ya biashara inaweza kuwa na idadi ya juu zaidi ya maagizo 3 ya mgawanyiko.

D. Weka SL na TP kila wakati. Wakati agizo ni chanya vya kutosha, zingatia kurekebisha SL ili kuchora ili kuhifadhi mtaji.

5. Je, unashughulikia vipi hisia wakati wa hali ngumu ya soko?

Hii ni moja ya ngumu zaidi katika biashara. Kusimamia hisia (itakusaidia) kuepuka hasara na tamaa zisizo za lazima.

Hii ni moja ya ngumu zaidi katika biashara. Kusimamia hisia (kutakusaidia) kuepuka hasara na masikitiko yasiyo ya lazima.

Siku zote huwa nakumbuka hili: soko bado lipo, fursa bado ipo, ikiwa mtaji bado upo, fursa bado ipo.

6. Je, unaweza kujadili umuhimu wa kuwa na mpango wa biashara wenye nidhamu?

Soko linabadilika kila wakati, linaweza kubadilika kwa siku au kwa saa. Kwa hivyo, kuwa na mpango wa biashara ni hali ya kuamua kwa mafanikio.

Kwanza, lazima utambue alama unazofanya biashara. Kufanya biashara ya alama mara kwa mara kutahakikisha kuwa unaelewa kushuka kwa thamani pamoja na sifa za ishara hiyo na maelezo ya uchumi mkuu yanayoweza kuathiri.

Kujenga mpango wa biashara wa kila siku na uikague ili kuendana na habari na hali ya soko.

7. Ni masoko gani au jozi za sarafu gani unazingatia, na kwa nini?

Ninauza tu alama chache muhimu: Dhahabu, AUD, NZD na SEK, wakati mwingine BTC na ETH.

Sababu zangu ni:

A. Jozi hizi za biashara hubadilika-badilika kwa siku kwa haraka vya kutosha ili kuona matokeo ya biashara, lakini hazibadiliki sana ili kuwa hatari sana.

B. Jozi hizi za sarafu zinaweza kuzingatiwa kuwa zinahusiana na mienendo ya DXY.

C. Epuka biashara ya jozi zilizo na mabadiliko ya hali ya juu ya ukwasi.

8. Je, unabadilishaje mkakati wako wa biashara kwa hali tofauti za soko kama vile tete ya juu?

Ninalipa kipaumbele maalum habari za uchumi mkuu zinazoathiri jozi za sarafu. Saa za biashara pia huathiri sana mpango wa biashara.

Wakati ambapo tete na hatari ni kubwa sana, kiasi cha mtaji lazima urekebishwe ili kupunguza au kuepuka hatari.

Kuchunguza kwa makini soko la mishumaa wakati muhimu kwa fafanua upya mpango wako wa biashara.

9. Je, unaweza kushiriki mafanikio mashuhuri ya kibiashara na kurudi nyuma katika safari yako ya biashara, ukiangazia masomo uliyojifunza kutoka kwa kila moja?

Situmii mkakati wa kila mmoja au kuweka mtaji mwingi katika biashara moja. Walakini, siku zangu zilizofanikiwa zaidi za biashara zilikuwa Mei 2, 2024 nikiwa na jozi ya dhahabu/USD.

Kwa mpango uliopangwa na uvumilivu; kusubiri kupata katika nafasi ya haki iwezekanavyo. Zingatia sana kufanya maamuzi ya busara ya kuchukua faida. Usiwe na tamaa.

Kushindwa kwangu kubwa zaidi ilikuwa kuwa kihafidhina, bila kubadilisha mtazamo wangu wa mbinu ya biashara. Hii ilinipeleka kwenye mfululizo wa shughuli zilizofeli: miamala 10.

Somo nililojifunza ni: ikiwa mfululizo wa miamala iliyofeli unazidi 5, lazima ufikirie tena njia yako ya biashara mara moja.

10. Je, unashughulikia vipi mapungufu na unachukua hatua gani ili kupata nafuu kutokana na hasara ipasavyo?

Pamoja na hasara za muda mrefu na kiasi kikubwa cha mtaji, kwanza:

A.Ninakagua mbinu na mikakati yangu ya biashara.

B. Ninachukua kiasi cha wastani cha mtaji na kurudisha maagizo machache yenye faida ili kurejesha kujiamini katika biashara.

11. Je, unaamuaje muda mwafaka wa biashara zako, na ni mambo gani yanayoathiri uchaguzi wako?

Katika kuchagua muda wa biashara, zingatia mambo yafuatayo: A. Kulingana na mkakati wako wa biashara: mfupi, kila siku au mrefu? Kwangu mimi, ninachagua fremu: 1h kama saa kuu ya biashara.

Siwezi kukaa siku nzima nikitazama skrini ya biashara.

Mabadiliko ya kutosha ya kutathmini mwenendo wa soko unaobadilika.

Hata hivyo, mimi pia huchanganya biashara katika muda wa dakika 15 wakati wa kushuka kwa thamani kwa soko kama vile kipindi cha Marekani, nyakati za habari muhimu. Fremu ya 4h ili kuona mitindo na muundo.

12. Kwa kipimo cha 1 hadi 10, unaweza kutathmini nini kampuni yetu kuu na kwa nini?
Ninakadiria RebelsFunding 8/10 na 10 kuwa alama ya juu zaidi, kwa sababu:

A. Una programu yako ya kibiashara ambayo ni rahisi kutumia, inayohakikisha kuwa hautegemei washirika sana. Pia, pia hutathmini (au inaonyesha) kiwango kikubwa cha uwekezaji cha muda mrefu cha kampuni.

B. Muda wa kuunga mkono maswali yanayojitokeza na kushughulikia masuala yanayohusiana kwa haraka. Hasa akaunti inayopeana muda na malipo ya faida.

C. Bado kuna minus pointi ambazo zinahitaji kuboreshwa: Kuunganisha shughuli mara nyingi ni polepole na jukwaa la biashara bado haliunganishi mara kwa mara, hasa wakati wa saa na kiasi kikubwa cha shughuli, muunganisho ni wa polepole sana na mara nyingi hukatika, na kusababisha biashara kupotea. fursa. Asante.

Dokezo kutoka kwa RebelsFunding juu ya wasiwasi wa Trong kuhusu muunganisho: Habari, Trong. Asante kwa maoni yako. Tunakushukuru kwa kutenga muda wa kuzungumza nasi.

Tunataka kusema kwamba jukwaa letu linafanya kazi vizuri kwa sasa. Tatizo hafifu la muunganisho unaokumba linaweza kuwa matokeo ya kebo ya macho ya nyuzi iliyovunjika inayounganisha baadhi ya nchi za Asia na Ulaya.

Tunaamini utakuwa utumiaji laini na dhabiti wa muunganisho wa intaneti tatizo litakapotatuliwa kabisa. Asante.

Bofya hapa ili kuona utendaji wa biashara wa Trong


Rebelsfunding- Nembo

Jiunge na wafanyabiashara wetu